Acabar com a pobreza extrema e promover a prosperidade compartilhada de maneira sustentável O trabalho do Banco Mundial está ancorado em seus objetivos: acabar com a pobreza extrema, reduzindo para 3% a proporção da população mundial vivendo em extrema pobreza até 2030 e promover a prosperidade compartilhada, aumentando a renda Dos 40% mais baixos da população. Ambos os objetivos devem ser atendidos de forma sustentável. As projeções do Banco Mundial sugerem que, pela primeira vez na história, o número de pessoas que vivem em extrema pobreza caiu abaixo de 10% da população global. Apesar desta boa notícia, centenas de milhões de pessoas ainda vivem com menos de 1,90 por dia, a referência atual para a pobreza extrema. O trabalho está longe de acabar e ainda restam muitos desafios se a visão abrangente para o desenvolvimento global articulada pelos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (SDGs), a Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável e os próprios objetivos dos Bancos do Mundo for atendida. Promover o crescimento económico inclusivo e equitativo Melhorar a qualidade da infra-estrutura através de parcerias público-privadas Garantir a sustentabilidade nos principais motores do desenvolvimento Ajudar os países a adaptarem-se a um clima em mudança Promover oportunidades através de investimentos em capital humano Fechar as disparidades de género para uma maior economia O crescimento econômico que impulsiona a redução da pobreza extrema continua a decepcionar, e subsistem riscos substanciais de queda para a economia global, como a demanda fraca, apertando os mercados financeiros, abrandando o comércio, persistentemente baixos preços do petróleo E outras commodities, e fluxos de capital voláteis. O mundo também enfrenta ameaças complexas e críticas à prosperidade a longo prazo, incluindo conflitos regionais e fragilidades localizadas que deslocaram forçosamente milhões de pessoas de pandemias e outros riscos para a saúde em todas as regiões e os efeitos das mudanças climáticas, que podem trazer choques climáticos extremos e interrupções. Segurança alimentar em muitos países. Todos esses riscos afetarão mais os pobres e vulneráveis. Ao mesmo tempo, as tendências globais de desenvolvimento mudaram dramaticamente. O mundo é muito mais próspero, e seu centro de gravidade econômica está mudando para as economias emergentes. O investimento privado agora domina as transferências de capital em todo o mundo ea mobilização de recursos internos é cada vez mais importante em relação à assistência oficial ao desenvolvimento, particularmente em países de renda média. O mundo está muito mais interligado e as dimensões econômica, social e ambiental do desenvolvimento exigirão abordagens muito mais integradas e multissetoriais para o sucesso. O Banco Mundial é particularmente adequado para apoiar a agenda de desenvolvimento global diante desses desafios sem precedentes e mudanças no ambiente global. O Banco continua a ser um parceiro empenhado em ajudar os países a longo prazo e trabalha no desenvolvimento de estratégias, operações e financiamento inovador adaptados às necessidades específicas de cada país. A instituição está organizada para trabalhar em todo o espectro de desenvolvimento nos níveis nacional, regional e global para facilitar uma ação coordenada para soluções que apoiem a redução da pobreza e promovam a prosperidade inclusiva. Promover um crescimento económico inclusivo e equitativo As políticas e as instituições equitativas ajudam todos os países mais pobres a beneficiarem do crescimento económico. O Banco Mundial apóia os formuladores de políticas para alcançar decisões bem fundamentadas e baseadas em evidências que promovam eqüidade e inclusão, macroeconomia sustentável, transparência e eficiência do setor público, produtividade e aprofundamento e estabilidade do setor financeiro, elementos fundamentais para reduzir a pobreza e promover o crescimento inclusivo. O acesso a oportunidades econômicas e serviços básicos de alta qualidade é fundamental para eliminar a pobreza extrema e construir prosperidade compartilhada. Através de uma combinação de fortes análises e consultoria, serviços financeiros, empréstimos e capacidade de convocação, o Banco ajuda os clientes a enfrentar os desafios à equidade e inclusão. Esse apoio pode ajudar os clientes a fortalecer sua base de evidência para tomar decisões de políticas informadas. E pode alvejar intervenções que sejam equitativas, eficientes e alcancem os pobres. Por exemplo, uma subvenção da Associação Internacional de Desenvolvimento (AID) que apoia o Programa Regional de Harmonização e Modernização das Pesquisas de Condições de Vida está ajudando os oito países membros da União Econômica e Monetária da África Ocidental a melhorar a qualidade ea freqüência dos dados coletados. No Chile, uma operação do Banco apoia reformas que visam melhorar o acesso e a qualidade da educação, bem como melhorar a medição da pobreza e a focalização de programas sociais. As políticas macroeconómicas e orçamentais sustentáveis criam um ambiente favorável para o crescimento do sector privado e constituem a base para um planeamento eficaz do desenvolvimento e para a despesa pública. O Banco ajuda os clientes a avaliar a combinação certa de gestão fiscal, políticas de dívida e crescimento. Por exemplo, a Análise de Despesas Públicas (PER) do México identificou um menu de opções de eficiência para informar os esforços de consolidação orçamental a curto e médio prazos do governo mexicano. Tal como os PERs conduzidos para outros países, a iniciativa México ajudará a sustentar um diálogo político contínuo para fortalecer a gestão fiscal e a eficácia geral do setor público. Uma mobilização e um gasto público de recursos mais eficiente permite aos governos melhorar a prestação de serviços. O Banco auxilia os clientes na melhoria da eficiência do setor público, como priorização de gastos, melhor gestão e controle do orçamento e eliminação de restrições à utilização eficiente dos recursos internos. Esses esforços incluem ajudar os países clientes a construir sistemas fiscais justos e eficientes e aumentar as receitas dos tesouros do governo. Este ano, o Banco lançou uma Equipe Global de Impostos para reforçar o trabalho de ponta em impostos, estabelecer ligação com outras instituições globais e construir um diálogo mais coordenado sobre questões fiscais internacionais. Além disso, a recém-lançada Plataforma para a Cooperação em matéria Tributária formalizará a colaboração entre o Banco, o Fundo Monetário Internacional (FMI), a Organização de Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) e as Nações Unidas (ONU), e visa aumentar a capacidade dos países em desenvolvimento Países a criarem sistemas fiscais mais fortes e a garantir que os seus interesses sejam As economias integradas ajudam a promover um crescimento económico sustentado com fortes contribuições do sector privado, que contribuem para aumentar os rendimentos dos pobres e criar mais e melhores empregos. O Banco, em colaboração com a Corporação Financeira Internacional (IFC), contribui para promover mercados abertos e competitivos e promover um ambiente favorável ao investimento privado. Entre os esforços recentes, o Banco prestou assessoramento programático sobre o crescimento gerado pela produtividade no Brasil, uma avaliação da concorrência no Quênia e uma análise política das implicações da Parceria Trans-Pacífico para o Vietnã. Além disso, o financiamento do Banco está a apoiar o desenvolvimento de sectores orientados para a exportação na Antiga República Jugoslava da Macedónia através de reformas do clima de investimento alargado e incentivos ao investimento e à modernização da indústria transformadora. As operações multinacionais incluem o Burkina Faso eo Cte dIvoire, o crédito regional para a facilitação do comércio e a competitividade, que visa reduzir os custos de transacção entre estes países através da reforma dos sectores dos transportes e aduaneiros. Os Bancos convocando serviços também facilitaram o desenvolvimento de uma nova lei de investimento em Mianmar. Sistemas financeiros inclusivos, eficientes e estáveis contribuem para um crescimento mais rápido e redução da pobreza. Eliminar impedimentos como o financiamento de lacunas para as empresas, os pobres, a infra-estrutura e a habitação é uma parte crítica do trabalho dos Bancos. Por exemplo, o Banco atua como parceiro técnico para ajudar os países a formular suas Estratégias Nacionais de Inclusão Financeira coordenando os esforços das partes interessadas e priorizando recursos, como no Paquistão, onde o Banco e a IFC têm trabalhado com o Banco Estatal do Paquistão. O Banco está também a trabalhar activamente com os países para reforçar a transparência e a responsabilização e reduzir os fluxos financeiros ilícitos, como parte de um esforço global. Está a trabalhar para melhorar o acesso à informação sobre os beneficiários efectivos de activos para as autoridades públicas, reforçar o intercâmbio de informações fiscais e ajudar os governos a detectar o branqueamento de capitais. Esses esforços também visam assegurar que os funcionários e as empresas públicos limpos sejam reconhecidos, enquanto os corruptos e criminosos são sancionados. O Banco também se associa com os países membros para fortalecer as principais instituições financeiras para apoiar a estabilidade financeira eo crescimento econômico. Através do RAMP, o Banco está trabalhando com mais de 60 instituições-membros, bancos centrais, fundos de pensão nacionais e fundos soberanos para melhorar a gestão de reservas internacionais e outros ativos financeiros. Uma carteira de reservas estrangeiras estável e líquida é fundamental para a solidez financeira dos bancos centrais. O Banco trabalha com governos membros nos níveis nacional e subnacional para desenvolver a capacidade de desenvolver e implementar estratégias de gestão da dívida de acordo com as melhores práticas. A gestão eficaz da dívida pública é uma pedra angular da estabilidade financeira e da política orçamental sustentável. Melhorar a qualidade das infra-estruturas através de parcerias público-privadas O Banco Mundial pretende ajudar os governos a tomarem decisões informadas sobre a melhoria do acesso e da qualidade dos serviços de infra-estruturas, incluindo, se necessário, parcerias público-privadas. Esta abordagem envolve o reforço da recolha de dados, o reforço da capacidade, o desenvolvimento e testar ferramentas, promover a divulgação e incentivar o envolvimento com todas as partes interessadas relevantes. Durante o ano fiscal de 2016, várias ferramentas foram desenvolvidas em colaboração com outros bancos multilaterais de desenvolvimento ou parceiros de desenvolvimento para apoiar a boa tomada de decisão por parte dos formuladores de políticas em projetos de infra-estrutura. Estes incluem um inquérito a 80 países sobre aquisições de PPP, uma ferramenta de diagnóstico de país, uma ferramenta desenvolvida com o FMI para avaliar o potencial impacto fiscal das PPPs, uma ferramenta de priorização, uma estrutura de divulgação para PPPs, uma análise de como o género pode ser incorporado PPP, e uma versão em língua francesa de um PPP Massive Open Online Course (MOOC). Em abril de 2016, o Banco Mundial ajudou a organizar com os outros bancos multilaterais de desenvolvimento e, em parceria com as Nações Unidas, o primeiro Fórum Global de Infra-estrutura. Esta foi a primeira vez que os chefes de todos os bancos multilaterais se reuniram para discutir a infra-estrutura, refletindo os temas importância e compromisso com a colaboração multilateral. Outros participantes chave incluíram parceiros de desenvolvimento e representantes do Grupo dos Vinte (G-20), do Grupo dos Vinte e Quatro (G-24) e do Grupo dos Setenta e Sete (G-77) da OCDE e do Centro Global de Infra-estrutura. A reunião definiu as ações que os participantes terão no próximo ano para alavancar mais e melhor investimento público e privado em infra-estrutura. O próximo Fórum Global de Infraestrutura será realizado em 2017. Este ano, o Global Infrastructure Facility aprovou seu primeiro projeto (hidrelétrica nas Ilhas Salomão) e quatro subsídios de planejamento no Brasil, na Costa do Marfim, na República Árabe do Egito e na Geórgia. O apoio do Mecanismo de Aconselhamento para as Infra-estruturas Público-Privadas ao reforço das capacidades e do conhecimento aumentou mais de 60% durante o ano, com um forte enfoque na África Subsaariana e nos países mais pobres. A adopção dos SDG em Setembro de 2015 e a assinatura do Acordo de Paris sobre as alterações climáticas em Abril de 2016 marcam um claro reconhecimento por parte da comunidade internacional de que o crescimento económico, a redução da pobreza e a sustentabilidade ambiental são indissociáveis Vinculados e essenciais para alcançar o desenvolvimento sustentável. Com 78 por cento das pessoas pobres do mundo vivendo em áreas rurais ea maioria dependendo da agricultura para seus meios de subsistência, aumentando a produtividade e a resiliência da fazenda, reforçando ligações dos fazendeiros aos mercados e fornecendo o alimento affordable são maneiras provadas de terminar a pobreza e de impulsionar a prosperidade compartilhada. O programa de agricultura dos Bancos está se concentrando nessas áreas, dando mais atenção à agricultura inteligente para o clima, melhorando a nutrição, fortalecendo as cadeias de valor agrícolas e criando empregos. Por exemplo, o apoio no Senegal está facilitando a adoção de 14 novas variedades de grãos de alto rendimento e tolerantes à seca. Um projeto em Uganda apóia a produção de culturas ricas em micronutrientes que são adaptadas às preferências locais e condições de crescimento, bem como um banco de sementes para culturas biologicamente fortificadas. No Nepal, um projeto apóia tecnologias que economizam trabalho, tais como secadores solares melhorados para preservar legumes e frutas. No sector da energia. O trabalho dos Bancos está alinhado com a Energia Sustentável para Todos, uma iniciativa que visa alcançar três objetivos até 2030: acesso universal à energia, dobrando a taxa de melhoria na eficiência energética e dobrando a participação das energias renováveis no mix energético global. Em Bangladesh, por exemplo, um projeto bem-sucedido de sistemas de energia solar atingiu pessoas em comunidades rurais, com 3,5 milhões de lares recebendo eletricidade de seus telhados. Com a queda dos preços do petróleo e de outras commodities, muitos países ricos em recursos têm procurado assistência do Banco no setor extrativo para ajudar a combater a volatilidade de preços, diversificar suas economias, fortalecer a governança do setor, aumentar a partilha de benefícios e garantir sustentabilidade ambiental e social. O Banco Mundial também ajuda os países a incorporar nos seus planos de desenvolvimento o valor e o potencial criador de emprego dos recursos naturais da riqueza oceânica às florestas e bacias hidrográficas, juntamente com os custos associados à degradação ambiental, poluição e escassez de recursos. Em Marrocos, por exemplo, uma operação de política de desenvolvimento de crescimento verde apóia medidas para melhorar a sustentabilidade de setores como pesca, agricultura e turismo, que são fontes críticas de emprego em comunidades rurais pobres e significativamente afetadas pelo esgotamento dos recursos naturais. Na agricultura, por exemplo, o programa apoia melhores práticas de manejo de águas subterrâneas, conservação do solo e informações meteorológicas mais eficazes para os agricultores. No exercício financeiro de 2016, o Banco lançou um Plano de Ação Florestal de cinco anos para o Grupo do Banco Mundial com o objetivo de tornar a gestão sustentável das florestas parte integrante do desenvolvimento e da ação climática. O plano introduz o conceito de intervenções inteligentes nas florestas e aborda de forma holística as paisagens florestais para evitar a erosão do capital florestal. As tecnologias do transporte e da informação e da comunicação ligam as pessoas aos postos de trabalho, aos mercados e aos serviços sociais e estão no centro das discussões globais sobre os SDG, as alterações climáticas e a segurança rodoviária. No entanto, a acessibilidade, a eficiência e a segurança continuam a ser desafios críticos para a realização do pleno potencial de mobilidade sustentável. Hoje, 1 bilhão de pessoas, por exemplo, ainda não têm acesso a uma estrada de todas as condições meteorológicas, e 3 bilhões, à Internet. Os esforços para construir sistemas de transporte mais seguros, mais limpos e mais eficientes incluem a expansão do número de passageiros de ônibus em 40% em Wuhan, na China, e a melhoria da segurança rodoviária na Índia. A tecnologia e o gerenciamento de dados também estão ajudando a mapear melhor os padrões de viagens e as necessidades dos usuários, envolver os cidadãos e melhorar a qualidade dos sistemas de transporte coletivo. A expansão do acesso ao serviço de banda larga também é essencial. Nos países em desenvolvimento, que representam 90% do crescimento urbano, há uma janela de oportunidade para construir cidades inteligentes para o clima. Os Bancos Urbanization Reviews oferecem uma estrutura para os líderes da cidade para tomar decisões difíceis sobre o desenvolvimento em suas cidades, fornecendo ferramentas de diagnóstico para identificar distorções de políticas e analisar as prioridades de investimento. Coordenado pelo Banco Mundial e apoiado por bancos multilaterais de desenvolvimento, organizações da ONU, grupos de reflexão e várias redes de cidades, a Plataforma Global para Cidades Sustentáveis, lançada este ano, é um programa de compartilhamento de conhecimento que fornece acesso a ferramentas de ponta e promove Uma abordagem integrada ao planeamento e financiamento urbano sustentável. No sector da água. O Banco continua a perseguir a visão de um mundo seguro para todos, com foco no avanço do acesso universal ao saneamento e à segurança da água. Trabalhando em vários setores, por exemplo, a nova abordagem dos bancos para o saneamento rural no Egito, no Haiti, na Índia e no Vietnã se concentra em ajudar os governos a alavancar os programas nacionais para uma prestação mais local e responsável, bem como a mudança de comportamento. Além disso, um novo plano de acção, desenvolvido pela Comissão da Bacia do Lago Chade, visa capacitar as comunidades do Lago Chad para se adaptarem aos desafios urgentes exacerbados pelas alterações climáticas e consolidar a contribuição do Lake Chads para a segurança alimentar regional. Este trabalho foi apoiado por relatórios como Alto e Seco: Água, Mudança Climática e Economia. Que projeta impactos econômicos potencialmente significativos decorrentes de mudanças no ciclo da água. O relatório é um apelo para melhores políticas, que reconhecem a importância fundamental deste recurso, destacando o fato de que saúde, energia, alimentação, cidades e empregos dependem fortemente da água. O Banco, em parceria com as Nações Unidas, também lançou um painel de líderes de Estado sobre a água, com a missão de mobilizar ações e financiar o objetivo de garantir o acesso de todos ao saneamento e à água. Ajudar os países a se adaptarem a um clima em mudança O Grupo Banco Mundial intensificou agressivamente sua ação climática, dada a ligação intrínseca entre as mudanças climáticas e a pobreza. A ameaça que as alterações climáticas representam para as pessoas pobres é claramente ilustrada na publicação Shock Waves: Managing the Impact of Climate Change on Poverty. Lançado antes da 21ª Conferência das Partes (COP 21), conversações sobre mudança climática em Paris. O relatório adverte que, sem uma ação rápida, as mudanças climáticas podem levar mais de 100 milhões de pessoas à pobreza até 2030. Na sequência do Acordo de Paris, o Grupo do Banco Mundial desenvolveu um Plano de Acção para as Alterações Climáticas, Uma prioridade em todas as estratégias e operações do Banco. O plano estabelece metas ambiciosas e ações aceleradas para combater a mudança climática nos próximos cinco anos. Entre as metas está a ajudar os países em desenvolvimento a acrescentar 30 gigawatts de energia renovável suficiente para alimentar 150 milhões de moradias para a capacidade energética mundial e levar sistemas de alerta antecipado para 100 milhões de pessoas. Um dos principais objectivos do plano é fazer mais para ajudar os países a adaptarem-se a um clima em mudança: por exemplo, desenvolvendo planos de investimento em energia climática inteligente para pelo menos 40 países até 2020 e expandindo o uso de instrumentos de rastreio de riscos climáticos além dos projectos Financiado pela IDA. O Plano de Acção para as Alterações Climáticas reforça a promessa de um aumento de um terço no financiamento do clima em todo o Grupo do Banco Mundial, potencialmente para 29 mil milhões de euros por ano, com o apoio dos seus membros. Promover oportunidades através de investimentos em capital humano Nenhuma sociedade pode alcançar seu potencial ou enfrentar os desafios do século XXI sem a participação plena e igualitária de todo o seu povo, o que requer investimentos em capital humano através da educação, da saúde, da proteção social e do emprego. O Banco Mundial trabalha para apoiar a igualdade de oportunidades para que as pessoas vivam vidas saudáveis, prósperas e mais longas, garantam empregos produtivos e inclusivos e criem oportunidades e sejam resistentes diante de choques econômicos, de saúde e climáticos e outros riscos. Todas estas condições são necessárias para quebrar a transmissão intergeracional da pobreza e para tirar partido das tendências demográficas em muitos países onde a pobreza está concentrada. O objetivo geral dos Bancos trabalha em saúde. nutrição. E a população é apoiar os países em desenvolvimento na construção de sistemas de saúde fortes e resilientes, atingindo cobertura universal de saúde e assegurando que todas as pessoas tenham acesso a serviços de saúde essenciais de qualidade e não sejam empurradas para a pobreza por causa dos custos dos cuidados de saúde. As principais áreas de foco incluem o fim da mortalidade materna e infantil evitável até 2030, terminando o desnutrição infantil causado pela desnutrição crônica, impedindo a disseminação de doenças transmissíveis e não transmissíveis evitáveis e aumentando a preparação para surtos. Este ano, com base nas lições da crise do Ebola na África Ocidental, o Grupo do Banco Mundial fez parceria com a Organização Mundial de Saúde, o sector privado e os parceiros de desenvolvimento para desenvolver o Mecanismo de Financiamento de Emergência em Pandemias (PEF) Sete (G-7) Cimeira de Ise-Shima. O PEF permitirá um aumento oportuno de dinheiro e apoio aos países mais pobres para ajudar a parar um surto de se tornar uma outra pandemia mortal e dispendiosa como Ebola. Através do PEF, o Banco Mundial emitirá os primeiros títulos de pandemia e criará um novo mercado para o seguro de riscos de pandemia. Em Julho de 2015, através da Facilidade de Financiamento Global (GFF), em apoio a "Toda mulher, a cada criança", lançada na Terceira Conferência Internacional sobre o Financiamento do Desenvolvimento, em Adis Abeba, na Etiópia, o Banco apoia esforços para melhorar a saúde das mulheres, E adolescentes. O GFF reúne recursos dos próprios países com os de doadores internacionais e do setor privado e, assim, ajuda a intensificar o apoio a intervenções baseadas em evidências e garantir financiamento sustentável à medida que os países passam de status de baixa para média renda. No seu primeiro ano de funcionamento, o Fundo Fiduciário do GFF apoiou uma dúzia de países que representam quase metade do défice mundial de financiamento para cuidados universais de saúde para mulheres, crianças e adolescentes. O Banco também está aumentando os investimentos nos primeiros anos de vida através de nutrição, estimulação precoce e ambientes seguros com mais de 3 bilhões em financiamento nos últimos dois anos sozinho e 6 bilhões desde 2000. Estudos científicos e econômicos recentes mostram que a nutrição na primeira infância E estimulação pode ter um profundo impacto no desenvolvimento do cérebro e na saúde, aprendizagem e ganhos futuros. Ressaltando o compromisso de investir em crianças pequenas, o Banco também lançou parcerias inovadoras durante o ano passado, incluindo o Poder de Nutrição ea Rede de Ação para o Desenvolvimento da Primeira Infância com o UNICEF, fundações e outros parceiros de desenvolvimento. Como o principal financiador internacional da educação nos países em desenvolvimento, o Banco está empenhado em ajudar a alcançar uma educação inclusiva e de qualidade para todos. O Banco está se baseando em um histórico de sucesso nos cuidados de saúde, usando cada vez mais financiamento baseado em resultados para ajudar os países a construir sistemas educacionais com os incentivos necessários para alcançar as crianças e jovens mais marginalizados. Reconhecendo a importância do empoderamento das raparigas e das mulheres, o Banco anunciou, em Abril de 2016, que proporcionaria 2,5 mil milhões ao longo de cinco anos em programas educativos que beneficiarão directamente as adolescentes. O Banco também desempenha um papel de liderança nos esforços para expandir os programas de proteção social e construir a resiliência das pessoas mais pobres e vulneráveis diante dos choques. Uma declaração conjunta do Grupo do Banco Mundial e da Organização Internacional do Trabalho estabeleceu uma visão compartilhada de proteção social para todos os países onde qualquer pessoa que necessite de proteção social possa acessá-la a qualquer momento. Os investimentos do Grupo do Banco em redes de segurança social mais de 1,7 bilhões nos últimos cinco anos têm impactos diretos e positivos em famílias pobres em todo o mundo através do uso de transferências de dinheiro, trabalhos públicos intensivos em mão-de-obra e programas de alimentação escolar. As transferências de dinheiro são cada vez mais vistas como uma importante ferramenta de segurança para pessoas deslocadas por força que vivem em situações de fragilidade, conflito ou violência. A partir de 2015, cada país do mundo tem pelo menos um programa de rede de segurança social em vigor, beneficiando mais de 1,9 bilhões de pessoas. No Fórum de Aprendizagem Sul-Sul em Pequim, em novembro de 2015, cerca de 250 políticos de 75 países reuniram-se para discutir, compartilhar e aprender com o conhecimento emergente e as inovações práticas sobre a proteção social nas áreas urbanas, Mundos mais pobres. As redes de segurança podem desempenhar um papel fundamental na identificação e apoio dos pobres urbanos, ligando-os a serviços sociais e oportunidades de emprego. Mais de 200 milhões de pessoas em todo o mundo estão atualmente desempregadas e à procura de trabalho. Acelerar o progresso em direção a bons empregos e crescimento econômico. O Banco está conduzindo Diagnósticos de Emprego em pelo menos 15 países com o objetivo de ajudá-los a criar empregos mais, melhores e mais inclusivos através da construção de habilidades, incentivos ao trabalho, maior mobilidade de mão-de-obra e outras reformas do mercado de trabalho. Encerrando as disparidades de gênero para maiores oportunidades econômicas Os preconceitos de gênero podem restringir tanto os homens como as mulheres, mas historicamente têm desvantajoso mais as meninas e as mulheres. Notavelmente, as mulheres ficam para trás na maioria das medidas de oportunidade econômica, e isso retém não apenas indivíduos, mas economias inteiras. A eliminação das disparidades entre homens e mulheres pode ajudar os países a aumentarem a produtividade e a melhorar as perspectivas para a próxima geração. O Banco Mundial trabalha com clientes do setor público e privado para fechar essas lacunas. O progresso em indicadores-chave tais como taxas de matrícula e conclusão de meninas, mortalidade materna, participação da força de trabalho, propriedade de ativos e acesso a serviços financeiros depende do investimento em múltiplos setores, incluindo água e saneamento, transporte e finanças. Esta exigência está refletida na nova Estratégia de Gênero do Grupo do Banco Mundial (FY1623): Igualdade de Gênero, Redução da Pobreza e Crescimento Inclusivo. Que se concentra em abordagens e intervenções que alcançam resultados significativos. A estratégia prioriza quatro objetivos principais: melhorar as doações humanas através de cuidados de saúde, educação e proteção social, eliminando os constrangimentos a mais e melhores empregos, incluindo a eliminação das lacunas de habilidades ea segregação ocupacional de sexo e abordando questões relacionadas ao cuidado não remunerado removendo barreiras à propriedade e ao controle das mulheres Da terra, da habitação, da tecnologia e das finanças e da voz e da agência das mulheres de realce ao acoplar homens e meninos nesse esforço. O Banco continua ampliando seus compromissos e parcerias a fim de coletar e destilar mais e melhores dados desagregados por sexo. Ele está trabalhando com agências da ONU e outros para coletar esses dados, incluindo aqueles sobre estatísticas vitais, propriedade de ativos, uso do tempo, mão-de-obra, saúde e uso de serviços financeiros. A disseminação de dados de género é apoiada através do Banco de Dados de Género recentemente actualizado e expandido pelos Bancos. Para ajudar os países a identificar o que funciona e o que não funciona, a fim de superar as disparidades econômicas de gênero, quatro laboratórios regionais de inovação de gênero estão construindo a base de evidências em diferentes contextos. Setenta e cinco avaliações de impacto estão em andamento sobre habilidades, direitos à terra, acesso à infra-estrutura, participação da força de trabalho, empreendedorismo, emprego juvenil, violência baseada no gênero e gravidez na adolescência. O Banco também está trabalhando para fechar a brecha de crédito, estimada em cerca de 300 bilhões a nível global, para as pequenas e médias empresas formais, de propriedade das mulheres, bem como a diferença de gênero na propriedade da conta financeira. Enfrentar as causas e consequências dos conflitos e da fragilidade Cerca de 2 bilhões de pessoas, mais de um quarto da população mundial vivem em países onde os resultados do desenvolvimento são afetados pela fragilidade, conflito e violência. O desafio é generalizado e complexo, incluindo deslocamento forçado prolongado, extremismo violento e segurança cidadã. Com base na sua experiência em desenvolvimento sensível a conflitos, a abordagem dos Bancos Mundiais visa abordar estas questões num contexto mais amplo. As atividades no ano fiscal de 2016 também se concentraram no desenvolvimento de soluções de financiamento inovadoras, incluindo aquelas com envolvimento do setor privado, para garantir uma resposta rápida às crises globais e no reforço de parcerias estratégicas entre agentes humanitários e de desenvolvimento. As operações do Banco Mundial são apoiadas por um trabalho analítico para abordar a fragilidade, conflito e violência. São incluídas ferramentas de diagnóstico para programação sensível a conflitos, com 46 avaliações de risco e resiliência conduzidas para informar os Diagnósticos Regionais Sistemáticos de Grupos de Banco e Estruturas de Parcerias de País. Uma prioridade para o ano fiscal de 2016 foi fortalecer a resposta do desenvolvimento ao deslocamento forçado, realizando um trabalho analítico para estabelecer um quadro para o engajamento operacional, bem como desenvolver uma abordagem conjunta entre sete bancos multilaterais de desenvolvimento. Para promover o diálogo ea partilha de conhecimentos, o Banco Mundial organizou o Fórum Global de Fragilidade no início de 2016, envolvendo-se com mais de 100 organizações. A colaboração com os seguintes parceiros apóia a prestação efetiva: o Programa Global de Deslocamento Forçado, o Fundo Fiduciário para a Parceria para a Fragilidade eo Conflito do Banco Mundial, o Fundo Estadual e de Consolidação da Paz e o Fundo Fiduciário da Coréia para as Transições Econômicas e de Consolidação da Paz. O Banco apóia operações que visam abordar os fatores de fragilidade, incluindo mais assistência para os vulneráveis que são deslocados pelo conflito. Na África, o Banco concedeu créditos da AID num total de quase 250 milhões a deslocados forçados e comunidades de acolhimento na República Democrática do Congo, no Djibouti, na Etiópia, no Uganda e na Zâmbia. O aumento do financiamento na região reconhece que o deslocamento forçado é um desafio global. Com este financiamento, o Banco cumpriu as promessas feitas pelo Presidente Jim Yong Kim e pelo Secretário-Geral das Nações Unidas, Ban Ki-moon, durante uma missão conjunta à região dos Grandes Lagos da África em Maio de 2013 e ao Corno de África em Outubro de 2014. As duas Os líderes continuaram a colaborar neste ano fiscal, viajando juntos em março de 2016 para a Jordânia, Líbano e Tunísia para promover a paz eo desenvolvimento no Oriente Médio e Norte da África. O fortalecimento do engajamento e apoio aos processos de transição durante as transferências pacíficas do poder político e outros momentos de reviravolta é fundamental para assegurar que os países não voltem ao conflito. O regime de reviravolta da AID proporciona um nível mais elevado de financiamento para países com oportunidades significativas de construção de estabilidade e resiliência para acelerar a sua transição para fora da fragilidade. No ano fiscal de 2016, a Guiné-Bissau e Madagáscar foram determinados como elegíveis, com base na evidência do compromisso do governo com uma agenda de reformas e entendimento compartilhado entre os principais parceiros de desenvolvimento sobre o aumento do apoio ao país, respectivamente 20 milhões e 230 milhões . The World Bank Global Platform on Addressing Sexual and Gender-Based Violence (SGBV) was launched in March 2015 to provide services to survivors of SGBV, contribute to prevention, raise public awareness, and build the capacity of client countries through South-South knowledge sharing. The platform includes innovative pilots in the Democratic Republic of Congo, Georgia, Nepal, and Papua New Guinea. After a global learning tour in 2015 with representatives of all projects, the platform is organizing regional learning tours in 2016 for clients to learn from regional best practice. 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In releasing this document for public use, confidential material may have been removed at the request of the member. September 14, 1995 -- India - Background Papers Series: IMF Staff Country Report No. 9587 Notes: This background paper on India was prepared by a staff team of the International Monetary Fund as background documentation for the periodic consultation with this member country. In releasing this document for public use, confidential material may have been removed at the request of the member. July 01, 1995 -- Internal Migration, Center-State Grants and Economic Growth in the States of India AuthorEditor: Cashin, Paul Sahay, Ratna Series: Working Paper No. 9566 Notes: Examines the growth experience of twenty states of India during the period 1961-91, using cross-sectional estimation and the analytical framework of the Solow-Swan neoclassical growth model. Also published in Staff Papers, Vol. 43, No. 1, March 1996. June 01, 1995 -- India: Economic Reform and Growth AuthorEditor: Chopra, Ajai Collyns, Charles Hemming, Richard Parker, Karen Elizabeth Chu, Woosik Fratzscher, Oliver Series: Occasional Paper No. 134 February 23, 2001 -- Report on the Observance of Standards and Codes: India-- Fiscal Transparency This report provides an assessment of fiscal transparency practices in India in relation to the requirements of the IMF. February 23, 2001 -- Report on the Observance of Standards and Codes: India -- Table of Contents This report provides an assessment of fiscal transparency practices in India in relation to the requirements of the IMF. January 16, 2004 -- The Rewards of Virtue, Address by Anne O. Krueger, First Deputy Managing Director of the IMF Opening Remarks to the National Institute of Public Finance and Policy-International Monetary Fund Conference, Fiscal Policy in India, New Delhi, India October 24, 2003 -- Can the Tide Turn Address by Raghuram G. Rajan, Economic Counselor and Director, Research Department, IMF Remarks at A Conference on quotThe Legacy of Milton and Rose Friedman39s Free to Choose: Economic Liberalism at the Turn of the Twenty First Centuryquot -- Hosted by the Federal Reserve Bank of Dallas September 26, 2002 -- Supporting Globalization, Remarks By Anne O. Krueger Given at the 2002 Eisenhower National Security Conference on National Security for the 21st Century: Anticipating Challenges, Seizing Opportunities, Building Capabilities January 06, 2001 -- Exchange Rate Regimes: Is the Bipolar View Correct -- Address by Stanley Fischer Prepared for delivery as the Distinguished Lecture on Economi cs in Government, jointly sponsored by the American Economic Association and the Society of Government Economists, at the meetings of the American Economic Association, New Orleans June 13, 1997 -- The Agenda for Global Financial Cooperation Address by Michel Camdessus to the Association of Japanese Business Studies, Washington, D. C. September 30, 2002 -- IMF Staff Papers - Volume 49, Number 3, 2002 - What Caused the 1991 Currency Crisis in India by Valerie Cerra and Sweta Chaman Saxena Which model best explains the 1991 currency crisis in India Did real overvalua-tion contribute to the crisis This paper seeks the answers through error correction models and by constructing the equilibrium real exchange rate using a technique developed by Gonzalo and Granger (1995). The evidence indicates that overvaluation as well as current account deficits and investor confidence played significant roles in the sharp exchange rate depreciation. The ECM model is supported by superior out-of-sample forecast performance versus a random walk model. December 18, 2001 -- Transcript of a Press Conference on the interim World Economic Outlook I39m only going to give a few brief opening remarks, and I39m going to show a few slides. Normally we publish a World Economic Outlook only twice a year, but in times where there39s been very rapid change in economic events or turmoil in the global economy, we come out with an interim WEO. We felt the recent situation certainly qualified, and we have written what you have before you. April 29, 2001 -- Transcript of a Press Conference After the Joint Meeting of The International Monetary and Financial Committee of the IMF and the Development Committee of the World Bank, April 29, 2001 Ladies and gentlemen, we met for an hour and 45 minutes in a joint meeting of the IMFC and the Development Committee. Apart from Gordon Brown and myself, 22 speakers took part in the discussions. At the end, we adopted a communique that is available to you. April 27, 2001 -- Transcript - Press Conference By IMF Managing Director, Horst Khler, Prior To The IMFC Meeting The world economy is going through a very difficult phase, and policymakers representing our 183 member countries are coming here to discuss what needs to be done to give renewed momentum to global growth. April 13, 2001 -- Transcript--Panel Discussion on Macroeconomic Policies and Poverty Reduction I think a question which many people have asked out loud, or thought quietly to themselves, is: Why is the IMF doing anything about poverty Some here have stronger views on that than others, and I39m sure that as this discussion gets going, you will figure out which is which. September 24, 2000 -- Transcript of a Press Conference by The International Monetary and Financial Committee of the IMF and the Development Committee of the World Bank This is a press conference to review the outcome of this evening39s joint meeting of the International Monetary Fund39s International Monetary and Financial Committee and the World Bank39s Development Committee. September 29, 1999 -- Transcript of Seminar and Panel Discussion on A Role for Labor Standards in the New International Economy I would like to start, since we have a full agenda on the question of a role for labor standards in the new international economy. We are very glad to be cooperating with the AFL-CIO, with David Smith and his colleagues, and the World Bank, in organizing this program. April 20, 1999 -- Transcript of a Press Conference by Michael Mussa on the World Economic Outlook For this year, 1999, the world growth forecast of 2.3 percent in the present WEO is little changed from that of either the interim WEO of last December, or last autumn39s main WEO exercise. October 04, 1998 -- Transcript: Joint Press Conference of Carlo Azeglio Ciampi and Michel Camdessus I would like to welcome you to the press conference of the Chairman of the Interim Committee, the Minister of the Treasury of Italy, Mr. Carlo Azeglio Ciampi, who is the new Chairman of the Interim Committee, and the Managing Director of the International Monetary Fund, Mr. Michel Camdessus. April 14, 1998 -- IMF Press Conference of Michel Camdessus, Managing Director It is a great pleasure to elcome you to the opening press conference for this Interim Committee meeting by the Managing Director of the International Monetary Fund, Mr. Michel Camdessus. It is a pleasure, also, to introduce to his right Mr. Stanley Fischer, the First Deputy Managing Director of the International Monetary Fund. April 13, 1998 -- IMF Press Conference on the World Economic Outlook I would like to welcome you to the press conference on the World Economic Outlook being given by Mr. Michael Mussa, Economic Counselor and Director of the Research Department of the IMF. March 10, 1998 -- IMF Seminar on Capital Account Liberalization Press Conference As you will recall, last September, the IMF Ministerial-Level Interim Committee agreed that it was time to add a new chapter to the Bretton Woods Agreement, an amendment to the IMF39s Articles to make the liberalization of capital movements one of the purposes of the Fund, and to give the IMF jurisdiction on capital movements. December 19, 1997 -- Press Conference of Michael Mussa, Economic Counsellor and Director, Research Department I39d like to welcome you to the press conference of Mr. Michael Mussa, Economic Counselor and Director of Research of the International Monetary Fund, who will present the IMF staff39s Interim Assessment of the World Economic Outlook. April 24, 1997 -- Press Conference by Michel Camdessus, Managing Director As usual, I might tell you what is the agenda that we will suggest the Ministers and Governors adopt next Monday at the Interim Committee. In addition to discussing the World Economic Outlook in the morning session, Ministers will also review our progress in strengthening surveillance and our progress on the standards for dissemination of economic and financial data. September 26, 1996 -- Press Conference by Michel Camdessus, Managing Director As on previous occasions, let me tell you what we have on the menu of the Interim Committee for next Sunday which, as you know, determines more or less the focus of the agenda of the Annual Meetings as well.
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